Kewirausahaan - Executive Summary Idea Business

 

Saya, Maura Syiffa Aulia

NIM 20190502063

Fakultas Ilmu Komunikasi 

Prodi Hubungan Masyarakat -  Universitas Esa Unggul

                            "Executive Summary Idea Business"  

(Ringkasan Eksekutif Ide Bisnis) ialah sebuah gambaran yang betujuan untuk merangkum poin-poin penting dari sebuah dokumen untuk para pembacanya, menghemat waktu dan mempersiapkan untuk konten yang akan datang.

Executive Summary Idea Business sebagai pengatur awal bagi pembaca. Dengan demikian rencana bisnis tersebut harus jelas dan ringkas. Tetapi juga harus menarik pembaca untuk membaca keseluruhan rencana bisnis . Inilah mengapa ringkasan eksekutif sering disebut sebagai bagian terpenting dari rencana bisnis.

 

- Customer segmentation adalah proses untuk mengelompokkan pelanggan berdasarkan karakteristik tertentu. Karakteristik tersebut akan memberikan kita pemahaman akan pelanggan. Dengan demikian, kita bisa memasarkan produk atau jasa ke masing-masing kelompok secara efektif. Tentunya, penjualan produk pun dapat meningkat saat kita lancar dalam memasarkannya.

- Value proposition adalah alasan mengapa pelanggan memilih kita dibandingkan yang lain. Salah satu value proposition yang baik adalah manfaat yang menyelesaikan permasalahan pelanggan. Setiap value proposition dirancang untuk memenuhi kebutuhan dari pelanggan.

- Channel atau saluran adalah bagaimana kita bisa menyampaikan produk sampai hingga kepada konsumen. Melalui penggunaan channels yang tepat, kita baru bisa menyampaikan value propositions kepada customer segments. Jadi, cobalah pikirkan channels yang ingin Anda gunakan dengan baik, karena penentuan channels adalah salah satu elemen penting bagi keberhasilan sebuah  bisnis.

- Customer relationship ialah strategi pemasaran terbaik dalam mempertahankan  klien, konsumen, atau pelanggan yang telah ada dengan cara mengelolanya agar melakukan pembelian berulang, sehingga konsumen tidak akan lari ke kompetitor. Semakin bertambah jumlah pelanggan maka akan semakin baik untuk perkembangan bisnisnya. Hal tersebut merupakan salah satu ciri bahwa pengelolaan konsumen dalam suatu bisnis sudah efisien.

- Revenue streams adalah sumber-sumber pendapatan perusahaan. Perusahaan membutuhkan revenue stream supaya tetap hidup. Setiap perusahaan harus memikirkan revenue stream. Revenue stream bisa berasal dari layanan yang bersifat sekali bayar atau one fee project. Untuk one fee project ini perusahaan akan mencharge lebih mahal untuk menjaga kas perusahaan bisa bertahan lama.

- Key resource adalah sekat dalam bisnis model kanvas yang berisikan daftar sumber daya yang sebaiknya direncanakan dan dimiliki perusahaan untuk mewujudkan value proposition mereka. Semua jenis sumber daya, mulai dari pengelolaan bahan baku, penataan sumber daya manusia, dan penataan proses operasional menjadi perhatian dalam membuat model bisnis.

- Key activities adalah semua aktivitas yang berhubungan dengan produktivitas bisnis yang berkaitan dengan sebuah produk, di mana kegiatan utamanya adalah menghasilkan proposisi nilai.

- Key partners adalah pihak-pihak yang bisa kita ajak bekerjasama dengan tujuan untuk menyokong dan mengoptimalkan alokasi sumber daya, mengurangi resiko dan ketidakpastian persaingan, serta meningkatkan kinerja. Key partnership yang baik akan membentuk siklus bisnis yang lebih stabil

-Cost Structures ialah poin terakhir dari Business Model Canvas ini yang merupakan struktur pembiayaan bisnis. Cost Structures ini menjelaskan, biaya-biaya apa saja yang harus kita keluarkan. Sebagai contoh, membayar biaya pegawai, biaya telepon, biaya operasional, pajak dan lain sebagainya. Model bisnis layak untuk dilakukan bila Cost structures lebih kecil ketimbang Revenue streams.

 

Berikut ialah gambar atau image (9 Blocks) BMC dari Idea Bisnis saya :

 

“Ruang Sendu Coffeshop”